Voltar
Homens Mais Ricos do Brasil: Ranking 2026 e o Que Copiar
Veja quem são os homens mais ricos do Brasil na lista de 2026 e as regras de gestão de cada um que você pode aplicar no seu negócio já neste mês.
O primeiro da lista dos homens mais ricos do Brasil é Eduardo Saverin, cofundador do Facebook, com patrimônio estimado em 162,9 bilhões de reais. O número é da Forbes Brasil, em lista publicada em 27 de agosto de 2026. Entre os homens, logo atrás vêm Jorge Paulo Lemann e André Esteves. Nenhum deles chegou lá só por herança ou sorte. Cada um aplicou uma regra de gestão que cabe num negócio pequeno, do corte mensal de gastos ao orçamento que se justifica todo ano.
Este guia parte do vídeo em que o Lucas Pontes, fundador da LTQ Educação, conta a trajetória de cinco desses bilionários e traduz cada uma para quem empreende. O vídeo é Os 5 Homens Mais Ricos do Brasil (E como eles conseguiram). Os valores citados no vídeo são do momento da gravação. O ranking atualizado logo abaixo vem da Forbes Brasil.
Quem são os homens mais ricos do Brasil em 2026?
O homem mais rico do Brasil em 2026 é Eduardo Saverin, segundo a lista da Forbes Brasil publicada em 27 de agosto de 2026. A revista usou a cotação das ações de 30 de junho de 2026. A segunda posição geral é de uma mulher, Vicky Safra e família, por isso ela não entra na lista de homens abaixo.
Eduardo Saverin: 162,9 bilhões de reais.
Jorge Paulo Lemann e família: 103,5 bilhões de reais.
André Esteves: 66,1 bilhões de reais.
Fernando Roberto Moreira Salles: 50,3 bilhões de reais.
Pedro Moreira Salles: 46,6 bilhões de reais.
Max Telles: 38,8 bilhões de reais.
Miguel Krigsner: 35,7 bilhões de reais.
Carlos Alberto Sicupira, o Beto Sicupira, e família: 35,4 bilhões de reais.
Ricardo Faria: 35,1 bilhões de reais.
A Forbes avisa que trabalha só com informação pública. Imóveis, obras de arte e aviões costumam ficar fora da conta, então o patrimônio de cada um pode estar subestimado.
Por que o ranking do vídeo é diferente?
O ranking do vídeo do Lucas Pontes é diferente do da Forbes porque cada lista usa um método e uma data, e fortuna guardada em ação muda com a bolsa. No vídeo, publicado em agosto de 2026, a ordem era Saverin, Lemann, Marcel Telles, Beto Sicupira e André Esteves.
Os valores citados no vídeo eram de cerca de 220 bilhões de reais para Saverin, 90 para Lemann, 60 para Marcel Telles, 50 para Sicupira e 40 para Esteves. Na lista da Forbes, Marcel Telles não aparece entre os dez primeiros; quem aparece é o filho, Max Telles. Trate qualquer número de fortuna como foto de um dia. O que não muda com a bolsa são as regras de gestão que levaram cada um até lá.
Dá para aplicar a estratégia de um bilionário numa empresa pequena?
Dá, e esse é o ponto central do vídeo do Lucas Pontes. As regras que os bilionários brasileiros usaram são as mesmas que qualquer dono de negócio precisa: organizar o fluxo de caixa, precificar direito, gerir bem a equipe e controlar o estoque. Das cinco lições abaixo, duas são de custo (Sicupira e Telles), uma é de equipe (Esteves), uma é de visão (Lemann) e uma é de margem (Saverin).
O que muda é a escala. A disciplina é igual para quem fatura bilhões e para quem está abrindo a primeira loja. Nenhuma das cinco lições abaixo exige dinheiro para começar. Exige rotina.
André Esteves: meritocracia e visão de dono
A lição de André Esteves, fundador do BTG Pactual, é que meritocracia e visão de dono fazem uma pessoa crescer dentro de uma empresa. Segundo o vídeo, ele entrou como estagiário no Pactual em 1989, quando o banco ainda era pequeno, e virou sócio em poucos anos.
Ele não se limitava à própria função: trabalhava mais que todo mundo, aprendia os processos e a tecnologia do banco e fazia mais do que era pedido. Em 2006, já sócio, participou da venda do Pactual ao banco suíço UBS. Em 2009 recomprou o banco por um valor bem menor, e daí nasceu o BTG Pactual.
A tradução para o seu negócio é de cultura. Se você quer funcionário com visão de dono, precisa de uma empresa onde quem entrega resultado é recompensado. Meritocracia não é frase de mural: é critério de crescimento que a equipe consegue enxergar. No seu negócio, escreva o que um funcionário precisa entregar para ganhar aumento ou bônus e mostre isso para a equipe.
Beto Sicupira: gastos são como unhas
A regra de Beto Sicupira, sócio da 3G Capital, é que gastos são como unhas: é preciso estar sempre cortando. Ele era o sócio operador do grupo, o que colocava a mão na massa, e ficou conhecido pela obsessão com eficiência em cada real que passava pela empresa.
Segundo o vídeo, quando o grupo comprou as Lojas Americanas, em 1982, Sicupira foi mandado para arrumar a empresa. Cortou mordomias e implantou uma cultura de corte de gastos que depois chegou à Ambev. Gasto cresce sozinho, sem ninguém perceber, e só some quando alguém olha de propósito.
Como aplicar o corte de gastos no seu negócio
Aplicar a regra de Sicupira num negócio pequeno leva uma revisão por mês, em três passos:
Anote todos os custos num lugar só: papel, planilha ou sistema.
Uma vez por mês, revise linha por linha o que faz sentido e o que não faz.
Corte ou renegocie o que não se paga e repita no mês seguinte.
O objetivo não é cortar uma vez. É saber para onde o dinheiro vai todo mês. Os erros financeiros que destroem o lucro quase sempre começam num custo que ninguém revisou.
Marcel Telles e o orçamento base zero
Orçamento base zero é o método em que cada gasto da empresa precisa ser justificado de novo todo ano, sem herdar o valor do ano anterior. Marcel Telles, sócio da 3G Capital, implantou esse método na cervejaria Brahma depois que o grupo a comprou, em 1989.
Segundo o vídeo, a Brahma funcionava de forma muito ineficiente até Telles assumir a presidência. O diferencial dele eram as pessoas: criou um programa de trainee agressivo, atraiu talentos das melhores faculdades e deu metas claras com autonomia. Sob a liderança dele, a Brahma se fundiu com a Antarctica e formou a Ambev.
A lição: o maior ativo de uma empresa são as pessoas. Para crescer, o dono precisa de gente melhor que ele em áreas específicas, e isso tem custo. Antes de contratar, veja quanto custa de verdade um colaborador.
Jorge Paulo Lemann: sonhar grande dá o mesmo trabalho
A frase mais conhecida de Jorge Paulo Lemann é que sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho. Segundo o vídeo, ele fundou a Garantia em 1971, inspirado no Goldman Sachs, onde funcionários podiam virar sócios pela performance. Lemann pensava 20 anos à frente, não no lucro do próximo trimestre.
Para o pequeno empreendedor, a tradução é não se limitar ao tamanho atual da empresa. Escreva onde quer chegar em 5 ou 10 anos e quanto precisa faturar por mês para isso. O Lucas faz uma ressalva no vídeo: visão de longo prazo precisa de execução impecável todos os dias. Planejamento sem execução é só alucinação.
Eduardo Saverin: tecnologia para crescer sem inflar o custo
A lição de Eduardo Saverin é que uma empresa fica grande quando a receita cresce mais rápido que os custos, e a tecnologia é o que permite isso. Saverin nasceu em São Paulo, estudou em Harvard e, segundo o vídeo, foi o primeiro investidor do Facebook, com 15 mil dólares para pagar os servidores.
Enquanto Mark Zuckerberg escrevia o código, Saverin cuidava do modelo de negócio e buscava investimento. Depois de se afastar da empresa, manteve as ações, e o crescimento do Facebook fez dele o brasileiro mais rico. Mais tarde fundou em Singapura a B Capital Group, que investe em startups.
No seu negócio, isso significa usar automação nos processos que você já tem para ganhar margem. Cada tarefa repetitiva que sai da sua mão libera tempo para o que gera dinheiro.
O que os homens mais ricos do Brasil têm em comum?
Os cinco bilionários do vídeo têm três padrões em comum: decidem com base em dados, pensam no longo prazo e atravessaram crises grandes saindo mais fortes. O primeiro padrão é o mais fácil de começar numa empresa pequena.
Decidem com dado na mão. Não chutam e não decidem por achismo.
Pensam em anos, não em semanas. Nenhum ficou rico do dia para a noite.
Aguentam crise. Todos passaram por momentos duros e saíram deles melhores.
Decidir com dado, num negócio pequeno, começa por registrar quanto entrou e quanto saiu do caixa. Se você ainda não tem esse registro, a planilha de controle financeiro é o primeiro passo.
Perguntas frequentes
Quem é o homem mais rico do Brasil?
Segundo a lista da Forbes Brasil publicada em 27 de agosto de 2026, o homem mais rico do Brasil é Eduardo Saverin, cofundador do Facebook. O patrimônio dele foi estimado em 162,9 bilhões de reais, com a cotação de 30 de junho de 2026. O valor muda com as ações da Meta, então confira a data de qualquer ranking antes de citar o número.
Os bilionários brasileiros herdaram a fortuna?
Segundo o vídeo do Lucas Pontes, não foi o caso dos cinco que ele analisa. André Esteves começou como estagiário, Beto Sicupira e Marcel Telles se formaram no Banco Garantia, Jorge Paulo Lemann fundou a Garantia em 1971 e Eduardo Saverin foi o primeiro investidor do Facebook. Todos construíram a posição com anos de trabalho e passaram por crises.
O que significa a frase gastos são como unhas?
É a frase atribuída a Beto Sicupira, sócio da 3G Capital: gastos são como unhas, é preciso estar sempre cortando. A ideia é que a despesa cresce sem ninguém perceber, então o corte não pode ser uma ação única. Na prática, o dono revisa os custos todo mês, linha por linha, e elimina ou renegocia o que não se justifica.
Como aplicar o orçamento base zero numa empresa pequena?
Uma vez por ano, liste todas as despesas fixas e trate cada uma como se fosse nova. Para cada linha, pergunte se ela se justifica e o que acontece se você cortar. Foi o método que Marcel Telles usou na Brahma. Numa empresa pequena, dá para fazer com uma planilha de controle financeiro e uma tarde de revisão.
Por qual lição dos mais ricos do Brasil começar?
Comece pelo foco em dados, o primeiro padrão que o vídeo aponta nos cinco. Sem saber quanto entra e quanto sai, não dá para cortar gasto como Sicupira, justificar despesa como Telles nem planejar dez anos à frente como Lemann. O primeiro passo é registrar todas as entradas e saídas do negócio, todos os dias, num lugar só.
Por onde começar
O primeiro passo para aplicar qualquer lição dos homens mais ricos do Brasil é ter os números do próprio caixa. O que levou esses cinco até o topo são regras básicas: cortar custo, apostar em gente, pensar no longo prazo e executar todo dia. Sem base sólida, nenhum império se sustenta. Para começar pelo caixa, o Financeiro Diário, o sistema de gestão financeira da LTQ Educação, registra cada entrada e saída do negócio em quatro campos e mostra o fluxo de caixa diário e mensal. O plano anual sai por 12x de R$ 49,90. Para ouvir as cinco histórias completas, assista ao vídeo do Lucas.
Outros artigos
